賴瑟珍看台灣:扎根台灣 插旗全球─老爺酒店集團總裁林清波經營秘訣

旅奇 第679期|2021.12.13|記者:編輯部

撰文╱賴瑟珍 圖片提供╱台灣旅遊交流協會、老爺酒店集團

▲(左起)台灣旅遊交流協會理事長賴瑟珍、老爺酒店集團總裁林清波。

從沒有資源的年輕創業家開始 步步為營、穩紮穩打、用人唯才 讓酒店版圖從台灣擴及國際

大千世界裡,人與人的緣分真的很奇妙,我因工作關係,認識老爺集團總裁林清波多年,一直感受到林總裁強大的親和力和影響力,他喜歡閱讀,愛分享,待人處事充滿智慧,他常說「待人也有三七分─對別人好七分,對自己好三分」,足見他是位「寬以待人,嚴以律己」的實踐者。老爺酒店集團在他帶領下,札根台灣,插旗全球。

今年11╱15林清波參加台灣東亞經濟協會理監事會議時,引用了陳立夫先生「我為什麼能夠活到100歲」,以及邱永漢先生的養生之道,以幽默風趣的語氣建議大家,要穿得漂亮、常照鏡子、不上台講話(因為下台容易摔跤)、不接受採訪(保護聲帶),以及80歲以後不過生日、不要想太多、吃太多,常洗溫泉、泡腳。他推薦大家使用資生堂男性面霜,逗得在場理監事呵呵笑,他因為保養得宜讓很多人猜不到他的實際年齡。

解後發現他今日之成就竟是從沒有資源的年輕創業家開始,逐步努力最終成為營造公司大老闆、酒店集團總裁,尤其在國際觀光飯店強勢競爭下,他步步為營、穩紮穩打的策略,讓酒店版圖從台灣擴及國際。

▲老爺酒店集團總裁林清波。

▲2013年台日觀光高峰會議,觀光局局長謝謂君、台灣旅遊交流協會理事長賴瑟珍與林清波先生及與會貴賓合影。

多元化的經營「老爺」 不變的是「以客為尊」

林清波出生於日治時代(1929年台北出生),畢業於日治開南工業建築科,他的人生經歷了二次大戰、台灣光復,國民政府來台,百業待舉的艱困時期,勤奮好學,勇於承擔,讓他不斷掌握先機。1945年二次大戰結束,台灣營造市場在日本業者撤離後呈現真空狀態,他在師長及親朋的鼓勵下,於1949╱8╱15成立互助營造。當時不過20歲。

自己福利的加強保障)」理念,來經營互助營造;他講信用,要求施工品質,加上提早完工而愈做愈好,因此承接政府重大公共工程,包括國道高速公路、台灣高鐵、機場捷運、台北世貿展覽大樓、高雄流行音樂中心等,也屢屢獲獎,成為國內營造業龍頭。

1977年,他48歲時,台灣經濟好轉,來台觀光客日益增加,目光精準的他鎖定飯店業,開始跨界經營酒店,位於南京西路一號八樓的金府大飯店(現改名為老爺會館台北南西),是他開創的第一家飯店,之後他成立了台北老爺酒店、模里西斯帝王酒店、知本老爺酒店、新竹老爺酒店、礁溪老爺酒店、帛琉老爺酒店等,迄今44年,他共計在國內創建10間飯店(國際觀光飯店、老爺行旅及老爺會館等3個品牌)、國外4間飯店、平均3.1年興建一間飯店!

▲台北老爺酒店。

▲礁溪老爺酒店。

▲帛琉老爺酒店。

林清波經營飯店理念,獨樹一格,主張「與其蓋一家一千多個房間的大型飯店,我寧願選擇蓋三家中型飯店,因為每個客人都能充分被服務到、「一切以客為尊」。他曾因知本老爺酒店的花台台階造成客人摔跤,要求工務部門連夜剷除,隔天該位客人發現讓他受傷的花台已被移除,經過飯店主管的說明後客人感到感動並諒解,從此成為酒店的忠實客戶。更曾因921大地震時新竹全市停電,因為他早早設想周到,預裝二台足夠全館使用的發電機,才使新竹老爺酒店成為唯一營運不受影響、大放光明的旅館。林清波自己也說,他做為老爺酒店集團的總裁,每天念茲在茲的就是親切無微不至的款待,「這是老爺永遠的堅持」,這讓我非常感動。

洞悉台灣飯店國際化趨勢 放手一搏

到底林清波總裁是如何經營管理飯店,並讓飯店業績蒸蒸日上的1977年是講究門面的時代,飯店大廳都設在一樓;金府大飯店開幕時,是全台第一家將Lobby設在樓上(8樓)的飯店,這代表了林清波創業時勇於挑戰敢創新;1980年他洞悉台灣飯店國際化已是必然趨勢,當時他看中中山北路與南京東路口的土地,原本是要蓋商業辦公大樓的,但他毅然決定申請變更用途,更打算與日航酒店合作。

當時「日航原本打算讓林清波知難而退的」,但林清波為達到目的,單槍匹馬的到東京,沒帶律師、沒帶幕僚,晚上獨自在飯店客房中消化日航委託經營合約的一大疊書面資料,隔日在會議上孤軍迎戰日航的專業團隊;當時他對旅館經營知識還不足,面對突然拋出來的尖銳議題,必須步步為營,審慎回覆,那段過程真的是驚心動魄。

自我要求甚高一向「只許成功,不許失敗」的林清波,壓力很大,幸好那時他剛拿到日本近畿大學法學部學士學位,對日本商法中相關的法規,有一定程度了解與掌握,最後成功說服日航同意派人到台北勘察,當他們來到中山北路及南京東路口時,眼睛為之一亮,也改變想法,從此打開他與日航長期合作之路。

用人唯才 共耕福田

除了委託國際管理團隊經營酒店,林清波更重視本土專業經理人,多方提拔陳進東、唐柏川、鄭家鈞、沈方正等人,在集團旗下的飯店擔任總經理、副總經理等,更於2001╱9成立老爺管理顧問公司,由台北老爺酒店執行副總陳武熙擔任第一任總經理。

老爺管顧成立宗旨有二大目的,對內針對老爺旗下各酒店進行資源調度整合,對外則為新旅館開發的投資評估,四十多年來儘管集團早已遍地開花,但能兢兢業業,近年來集團更引進傳統戲劇、藝術、文學,讓酒店耳目一新;這其實與林清波總裁扔擁有一顆年輕的心有關。他好學不倦,熱愛建築藝術,他創辦互助營造、跨足飯店後,未曾放棄進修,1984年台北老爺酒店開幕前,他從日本近畿大學法學部畢業,去年(2020年)、更以90歲高齡獲得日本近畿大學頒發名譽博士學位。

多年前林清波曾送我他自己摘錄編譯的「尼采語錄」,其中有很多人生智慧,讓我愛不釋手,經常翻閱。林總裁一直默默的關心周遭的人事物,連我當年奉命考觀光局長之事,他也銘記在心,在碰到我時不忘鼓勵我。在我擔任局長期間,他讀到日本的市場情報可供台灣觀光界借鑒文章會提供給我參考。在去年新冠疫情爆發之時,旗下飯店總經理告訴我,林清波總裁親自致電給大家,關心的是員工的安全。

我想一個人的成功絕不是偶然,老爺集團之所以屹立不搖,背後正是因為有這麼一位百鍊成鋼繞指柔的總裁。謹以此文向林清波總裁致敬,祝福林總裁「呷百二」,有東海之福,並有南山之壽。

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